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新物种大爆炸的时代,森韦选择整合头部品牌

2021-06-22 10:01 浏览次数：

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售前小百

新物种大爆炸的时代，森韦选择整合头部品牌

在一个新世界里，新物种大爆炸是必然，森韦只是顺应了这个大趋势而已。
新物种如雨后春笋一样涌现，它们似乎代表了这个时代的方生方死。它们到底是这个时代的宠儿，还是弃儿？

       在过去的三年，我们看到了匪夷所思的加速度，我们看到它们无与伦比的呈现在我们每个人身边，是生活方式，还是黑科技？是美学还是消费升级？是各种我们能够找到、想到、求到和求之不得的意义。

       在人类感知到的科技、商业……是否也有共同由来的选择？如果有，应该是这个时代的水、土壤、空气。社交网络、物联网、云计算……导致了新物种的诞生！

       罗振宇说，新物种的不同，就是进化方式的不同。这句话带来了很大的启发：需要的资源不同，上下游的协作链不同，生存的优势点不同，它们在长成不同的样子。

森韦是一家致力于提升人们生活质量的品牌运营商，主要运营3M、戴森、爱适易、科沃斯、松下电器、飞利浦、膳魔师、双立人、博世、象印、WMF、新秀丽、西铁城、乐美雅、乐扣乐扣、几光、添可等数十家世界知名智能家居和厨卫电器类品牌，并且合作品牌仍在持续增长中。森韦致力于全球电子商务供应链的整合和拓展，将优势的一线品牌产品服务到全球的每一个角落。

过去的2020年，时代不可避免地被全球蔓延的新冠疫情标记和改变，在消费领域，这种改变尤为明显，消费退潮的讨论一时甚嚣尘上。全国社会消费品零售总额、消费者信心指数等数据无不暴露出市场大环境的不确定性。

事物的两面性决定了任何境遇下都不能盲目乐观或者消极悲观，疫情对于商业社会的冲击显而易见，但在中国头部品牌却迎来了爆炸式的需求。疫情对商业社会的冲击是一种洗牌和筛选，被证明、检验后的商业模式短期阵痛后必然迎来大爆发，而爆炸式需求的品牌却要面对一个很现实的问题：如何更进一步。

展望未来，森韦内部合伙人的看法是，这一波中国的新消费浪潮还有十年以上的火热期。毕竟，中国太大了，不断会涌现出新的物种。但消费上，你甚至可以把中国想象成多个欧洲国家加在一起的消费体量。一波又一波不同的机会，层出不穷。当然了，森韦背后主要是“赌国运”。中国国运整体蒸蒸日上，而消费就是民生。所以，所谓“周期”，在中国市场看就是红火和特别红火的区别。

当然，可能新物种的投资热潮会呈现出明显的周期。但是，森韦投资者会持续看好整体的销售环境，和成熟的欧、美、日比起来，中国依然是头部品牌的价值洼地，绝不是三五年内就能填平的那种巨大洼地，简直是遍地黄金。